Школа бизнес-тренера О2 Первая ступень

Для вас, если вы:

• работаете в сфере HR и хотите развить свои компетенции по работе с людьми
• начинающий тренер с опытом до 1,5 лет
• хотите сменить профессию и присматриваетесь к профессии специалиста по обучению и развитию
• руководитель и хотите сами обучать своих сотрудников 

Заметили, какой сильный рост и популярность за последние годы получили помогающие профессии — коуч, психолог, ментор?.. Мы живем в очень турбулентном, быстро меняющемся, сложном мире, и людям непросто справляться без помощи другого. Человеку нужен человек – для того, чтобы в нужный момент помог сориентироваться, дал импульс к развитию, создал комфортную среду, объяснил, направил, был рядом в период изменений.

Поэтому, если вы чувствуете в себе желание работать с людьми, помогать им меняться, развиваться, если вам говорят, что обучение – это ваше – приходите!

Цель курса: освоение компетенций бизнес-тренера

Результаты:

Знания:

• Компетенции бизнес-тренера
• Особенности обучения взрослых
• Модель пед.дизайна ADDIE для пошагового создания учебного продукта
• Цикл Колба для построения тренинга/модуля
• Уровни формирования компетентности
• Методы предтренинговой диагностики участников
• Методы тренинга
• Модель Киркпатрика для оценки эффективности обучения
• Особенности обучения в онлайн-среде

Умения

• Провести структурированное интервью для снятия запроса у заказчика обучения
• Составить диагностический опросник для участников
• Провести диагностическое интервью с участником
• Разработать техническое задание на обучение
• Выбирать форму обучения персонала в компании с учетом особенностей запроса, участников, ситуации в компании и других факторов
• Разработать программу обучения под запрос
• Создавать методические материалы для тренинга
• Упаковывать сложную информацию, необходимую для формирования компетенций персонала, в простые и понятные формы
• Организовывать пространство и время для участников обучения
• Подбирать эффективные методы подачи теории в тренинге
• Подбирать эффективные и разнообразные практические активности
• Управлять динамикой тренинга и активностью участников
• Продуктивно справляться со сложным поведением участников
• Проводить оценку удовлетворенности участников после тренинга
• Проводить оценку эффективности обучения
• Формировать поддерживающую среду после окончания обучения
• Разработать программу посттренинга и реализовать ее на практике
• Разработать программу обучения, реализуемую в онлайн-формате

Применение в работе: вы сможете

• Снять запрос на обучение у заказчика
• Провести предтренинговую диагностику участников
• Разработать программу обучения под запрос
• Разработать готовый тренинг и методические материалы к нему
• Провести живое обучение на запланированный результат
• Оценить результаты обучения
• Организовать и провести посттренинговую поддержку

Блок 1. 2 дня. 27-28 мая

Модуль 1. Что необходимо знать об обучении взрослых людей. 4 часа

• Взрослые – не дети. Особенности обучения взрослых.
• Цикл Колба как базовая модель обучения взрослых: как в ней учитываются особенности обучения взрослых
• Уровни формирования компетентности
• Современные форматы обучения взрослых
• Модель педагогического дизайна ADDIE: пошаговый алгоритм создания учебного продукта
• Модель компетенций бизнес-тренера

Модуль 2.  Как понять, чему учить? Запрос на обучение. 4 часа

• Взгляд на обучение руководителя (заказчика обучения) и сотрудника
• 5 шагов интервью с руководителем по формированию запроса на обучение
• Диагностический опросник для участников: как составить, как провести
• Трудоемкие методы оценки потребности: наблюдение и персональное интервью – в каких случаях и как?
• Особенности снятия запроса для внутреннего и внешнего тренера
• Какие установки мешают бизнес-тренеру снять качественно запрос на обучение?

Модуль 3.  Методы и техники бизнес-тренинга. 8 часов

• Структурные методы в тренинге
• Ролевая игра
• Деловая игра
• Имитационная игра
• Управляемые дискуссии
• Метод кейсов
• Интерактивные мини – лекции
• Организация пространства на тренинге
• Техники управления коммуникациями в бизнес-тренинге

Блок 2. 2 дня. 17-18 июня

Модуль 4.  Сложные участники обучения. 6 часов

• Типология сложных участников обучения
• Причины появления сложных участников в обучении
• Технологии работы со сложными участниками
• Как управлять ответственностью участников тренинга за результаты обучения?
• Как управлять динамикой тренинга и активностью участников?

Модуль 5. Как построить программу обучения и дизайн тренинга. 8 часов

• Модель педагогического дизайна ADDIE
• Как спланировать результаты обучения?
• Как построить программу обучения?
• Как подбирать наполнение и готовить материал тренинга?
• Как работает память и внимание во времени? Как бизнес-тренер влияет на процессы восприятия?
• Как выстроить дизайн тренинга?
• Как составить инструкцию к каждому упражнению?
• Как подготовить дебрифинг по каждому упражнению в тренинге?

Блок 3. 2 дня. 8-9 июля

Модуль 6.  Оценка эффективности обучения. 6 часов

• Модель Киркпатрика для оценки эффективности обучения
• Методы замера эмоциональной удовлетворенности участников
• Посттренинговое сопровождение — правило 8 часов
• Форматы посттренингового сопровождения
• Создание поддерживающей среды изменений после завершения обучения
• Как бросить вызов участникам тренинга?
• Управление прогрессом как компетенция тренера

Модуль 7. Особенности построения онлайн-обучения. 4 часа онлайн

• Особенности восприятия в онлайн-среде и как это учитывать в обучении
• Форматы онлайн-обучения
• Вебинар, особенности его построения
• Построение интерактивного взаимодействия в онлайн-обучении
• Как управлять вниманием участников на онлайн-обучении?
• Как выбрать площадку для проведения обучения онлайн?
• Дополнительные ресурсы в онлайн-обучении
• Техническое оснащение онлайн-тренера

Авторы и ведущие: Ольга Аксюк.  Ольга Збарская. Резюме

Стоимость участия на 1 человека: 50 000 руб.

Записаться на курс

+79145404323

+79141524448

Тренеры курса

 Аксюк Ольга Федоровна

• Коуч по стандартам компетенций ICF, специализация executive коучинг и командный коучинг;
• Бизнес-тренер, сертифицированный по компетенциям Международной организации

труда ООН;

• Аккредитованный консультант центра «Мой бизнес»
• Бизнес-консультант в сфере развития бизнеса;
• Руководитель Консалтингового центра 360;
• Совтор Еженедельника профессионального развития «Step by step»
• Соавтор книги «Внутри перемен»

Опыт обучения управленческим компетенциям с 1998 года

 Реализуемые направления обучения:

• Эффективный руководитель
• Лидерство
• Стратегическое и тактическое планирование на предприятии;
• Экономика бизнеса;
• Управление продажами;
• Разработка системы продаж;
• Бизнес-планирование;
• Бизнес-моделирование;
• Управление изменениями;
• Инструменты принятия управленческих решений;
• Коучинговый подход в работе руководителя;
• Системный командный коучинг
• Управление проектами (PMBOK, SCRUM);
• Продажи В2В, В2С
• Эффективные коммуникации.

Компании для которых реализовывала программы обучения : «ЛокоТех», «Мечел», «Сбербанк», «Мангазея», «Ондулин», «Офисная техника», «Аир», «Аудионика», «Маскон», Администрация Хабаровского края, ПФР, Самбери, Этажи и др.

Победитель конкурса профессионального мастерства бизнес-тренеров г Хабаровска 2015 года

                                   ЗБАРСКАЯ Ольга Витальевна

Дипломированный бизнес-тренер, онлайн-тренер. Обучаю взрослых работающих людей с 2010 г. Основная специализация — soft skills: коммуникативные и управленческие навыки, личная эффективность и управление собой, искусство обучать. Проводила обучение в компаниях Самбери, Газпром, Азиатско-Тихоокеанский банк, ГК BCI, МегаФон, ДК Восток, Этажи, Домовид и др.

Внештатный преподаватель в учреждениях высшего и дополнительного профессионального образования ДВ. Разработчик и постоянный ведущий блока «Переговоры» в курсе профессиональной переподготовки «Медиация» ДИ ВГУю (филиал РПА Минюста)

Методист, разрабатываю программы обучения сотрудников в различных современных форматах, онлайн и офлайн: очный бизнес-тренинг, семинар-практикум, онлайн-тренинг, марафон, деловая игра (в том числе онлайн), перевернутый класс, видеокурс и др.

Бизнес-тренер, онлайн-тренер Консалтинговой компании «Katarsis Business Group» (Москва) https://katarsis.ru/ . В составе тренерской команды разрабатывала и реализовывала программы по тренерскому и методическому мастерству для компаний X5 Retail Group, МИР, Самокат и др.

Человек из бизнеса, коммерс – говорю с бизнесом на одном языке. Имею длительный опыт работы в реальном бизнесе: как в крупной федеральной компании, так и на предприятиях малого и среднего бизнеса. Прошла путь от рекламного агента до коммерческого директора, директора по развитию.

Эксперт в области деловых коммуникаций: переговоры в деловой среде, коммуникации в конфликте, внутрикорпоративные, управленческие, партнерские, письменные коммуникации.

Обладаю смежными компетенциями, подтвержденными дипломами и сертификатами: педагог, психолог в социальной сфере, коуч ACSTH

Дважды победитель регионального Конкурса профессионального мастерства бизнес-тренеров.

Место проведения  г Хабаровск

Стоимость участия на 1 человека: 50 000 руб.

Записаться на курс

+79145404323

+79141524448