«Мир командного коучинга®: ОСНОВЫ»
20 сентября-22 сентября 2024ГЛАВНОЕ, ЧТО НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ КАЖДОМУ, КТО СОБИРАЕТСЯ РАБОТАТЬ С КОМАНДАМИ В ФОРМАТЕ КОУЧИНГА
Обновленный 1й модуль обучения командному коучингу построен в соответствии с компетенциями командного коуча ICF!
В основе курса:
- многолетний опыт работы Елены Челокиди с российскими и международными командами, которым она щедро делится со студентами
- теоретические и практические наработки всемирно известных экспертов
- обратная связь студентов, которая максимально помогла выверить курс с точки зрения наполнения
- принцип усвоения материала через практику, подтвержденный циклом Колба.
Это самостоятельный продукт, который дает все необходимое для старта работы в формате командного коучинга как коучам, так и руководителям.
Мы соединили лучший опыт зарубежных экспертов, колоссальный опыт и теоретические наработки Елены Челокиди и обновили нашу программу-флагман, усилив ее соответствием компетенциям ICF.
Три уровня работы с участниками в авторском тренинге Елены Челокиди:
- Уровень — работа в командах с конкретной целью, чтобы прожить на себе все командные процессы и почувствовать эффективностькоучингового подхода
- Уровень — индивидуальное погружение в процесс командного коучинга.
- Уровень — получение знаний и отработка навыков в рамках учебной программы
Участники получают сертификата: международный 26 ССЕ ICF
Программа
Детальное описание
1-Й День
ПРИНЦИПЫ И ОСНОВЫ
- Понятие командного коучинга (ICF).
- Коучинг с командой как с единым целым — отличие командного и группового коучинга.
- Упражнения на постановку целей и рапределение ролей в команде
- Вызовы в работе коуча с разными типами команд и запросов.
- Отличие командного коучинга от смежных видов помощи команде (командообразование, тренинг, консультирование, фасилитация и др)
- Доверие, прозрачность и ясность при выполнении нескольких ролей, связанных с командным коучингом.
- Функциональные и командные роли (Белбин, Кардон и др)
- Модели эффективности команд (Р. Хэкман, Дж. Катценбах и др)
2-Й День
ЦИКЛ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА
3 уровня работы с командой
Сверка — проведение диагностики и информационное выравнивание с командой.
Доверие — эмоционально-ценностное выравнивание и формирование намерения сотрудничать. 3 уровня выстраивания доверия в процессе коучинга.
Цель — эмоциональная и рациональная постановка значимой для команды цели. Заключение соглашения со всеми заинтересованными сторонами. Партнерская позиция коуча.
Сотрудничество – процесс движения к поставленной цели. Проведение сессии командного коучинга.
Итоги – осознание опыта. 5 уровней оценки результатов командного коучинга
Планы – реализация озвученных решений.
Реализация и отслеживание прогресса.
3-Й День
ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ
- Уровни формирования среды психологической безопасности.
- Виды конфликтов и реакции коуча.
- Особенности коучинга на разных уровнях развития команды.
- Определение идентичности и миссии команды
- Определение зон роста команды
- От ценностей к правилам поведения
- Вербальные и невербальные динамики в команде и обратная связь коуча.
- Вызовы предположениям, поведению и «процессам обсуждения» в команде.
- Вопросы и другие техники для содействия развитию команды и
стимулирования «присвоения» командой коллективного диалога - Ответственность коуча и ответственность команды.
АВТОР КУРСА— Елена Челокиди
Предприниматель, ментор, издатель, коуч лидеров и команд, член международной рабочей группы по разработке компетенций командногокоуча ICF. Автор серии курсов «Мир командного коучинга®» и ежегодной конференции (2019-2022) «Мир командного коучинга®: КЕЙСЫ». Издала книги проф. Дэвида Клаттербака и проф. Филиппа Росински на русском языке. Елена — Президент Российского ОтделенияМеждународной федерации коучинга 2016-2017. По результатам 2017 года ее команда впервые за несколько лет получила международнуюпремию Chapter Recognition Award, а сама Елена в России была признана драйвером коучинговой профессии и стала обладателем премииСветланы Чумаковой Leadership Coaching Awards. Сейчас Елена — практикующий коуч ACTC (сертификация в командном коучинге), MССICF, ментор, владелец тренинговой компании, издатель и приглашенный преподаватель ведущих российских вузов. Среди клиентов ЦентраЕлены крупнейшие российские и международные компании.
Тренер курса – Аксюк Ольга
Коуч по стандартам компетенций ICF, специализация executive коучинг и командный коучинг; Бизнес-тренер, сертифицированный по компетенциям Международной организации труда ООН; Аккредитованный консультант центра «Мой бизнес»;Бизнес-консультант в сфере развития бизнеса; Руководитель Консалтингового центра 360; Соавтор Еженедельника профессионального развития «Step by step»; Соавтор книги «Внутри перемен»; Опыт обучения управленческим компетенциям с 1998 года
Ближайший модуль пройдет
20 сентября-22 сентября 2024
УЧАСТИЕ очное, г Хабаровск, ПОЛНЫЕ 3 ДНЯ
С 10:00 ДО 18:00 (GMT +10)
Стоимость участия 55 000 рублей
Предварительная регистрация на курс