Бизнес-тренинги

Бизнес-тренинг — это активное обучение, в котором присутствует 20% теории и 80% практики.

В ходе тренингового процесса можно получить знания, выработать варианты решений, создать алгоритмы и опробовать их в безопасной тренинговой среде, получить обратную связь и сделать выводы. Постренинговые мероприятия позволят полученные опыт и знания трансформировать сначала в умения, а затем сформировать навыки.

НАПРАВЛЕНИЯ ТРЕНИНГОВ:

• Стратегическое и тактическое планирование на предприятии;
• Управление продажами;
• Разработка системы продаж;
• Управленческий учет;
• Бизнес-планирование;
• Бизнес-моделирование;
• Управление изменениями;
• Инструменты принятия управленческих решений;
• Коучинговый подход в работе руководителя;
• Управление закупками и запасами МТР;
• Управленческий цикл, основные функции менеджера
• Переговоры, навыки проведения презентаций
• Продажи В2В, В2С
• Инструменты продаж
• Эффективные коммуникации
• Полевое обучение и сопровождение персонала
• Построение системы обучения в компании
• Продажи для торговых представителей
• Основы и применение бизнес-рисунка
• Работа с возражениями

Вы можете заказать тренинг под решение ваших бизнес-задач.

Как мы с вами работаем:

1. Вы описываете задачу, которую нужно решить при помощи тренинга. Каких результатов ожидаете от обучения.
2. Мы проводим исследование бизнес-процесса, согласуем и определяем форму предтрениговой диагностики, а так же ее проводим.
3. Мы разрабатываем программу на основе описанной Вами задачи и предтренинговой диагностики.
4. Согласовываем программу и посттренинговые мероприятия
5. Проводим тренинг
6. Проводим посттренинговые мероприятия

По каждому этапу вы получаете подробный отчет.

Почему важно посттренинговое сопровождение?

Постренинговое сопровождение необходимо для того, чтобы сотрудники после обучения на тренинге внедрили полученные знания и умения в бизнес-практику своей деятельности.

Без посттренингового сопровождения результаты корпоративного бизнес-тренинга – это полученные знания, положенные на полку, в 50% случаях.

Комплекс постренинговых мероприятий разрабатывается в зависимости от бизнес-процесса, функций сотрудников и задач, решаемых при помощи тренинга.

Постренинговое сопровождение может включать:

• полевое наблюдение и корректировку;
• консультирование сотрудников;
• консультирование руководителей;
• тестирование;
• собеседование;
• обратную связь;
• решение кейсов.

ОТКРЫТЫЕ ТРЕНИНГИ

• «Рецепт успешного бизнеса своими руками! Практическое бизнес-моделирование»
• «От бизнес идеи к бизнес плану. Тренинг по разработке бизнес-плана»
• «Бизнес-старт» Школа предпринимательства, интенсивный on-line курс
• «Управленческий учет для малого и среднего бизнеса»
• «Как построить систему продаж В2В»
• Школа эффективного руководителя
• Системный командный коучинг

Заказать Бизнес-тренинг