«Мир командного коучинга®: ПАТТЕРНЫ»
04-06 октября 2024
ВСЕ О ТОМ, КАК ПРЕОДОЛЕТЬ СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ В КОМАНДЕ, ОБОЙТИ ПОДВОДНЫЕ КАМНИ И СВОБОДНО РАБОТАТЬ ВНЕ АЛГОРИТМОВ
Модуль дает ответы на вопросы:
- В чем закономерности сопротивления команды или участника?
- Как вести себя коучу тактически и эмоционально в сложных ситуациях?
- Какие есть инструменты на случай, если что-то пойдёт не так?
- Как реагировать, когда команда или участник обесценивают процесс или противопоставляют себя коучу?
- Как уверенно выстраивать трек движения команды между хаосом и порядком?
За 3 дня участники тренинга ПАТТЕРНЫ:
-
Рассмотрят 30+ различных нестандартных ситуаций
-
Разберут 14+ групповых динамик в работе с командой
-
Изучат 4 демо-сессии и 5 бессознательных командных процессов в них.
-
Получат персональный разбор беспокойств и сомнений относительно командного коучинга
-
Получат 34 CCE ICF.
3 уровня работы в авторских тренинга Елены Челокиди:
- Уровень — работа в командах с конкретной целью, чтобы прожить на себе все командные процессы и почувствовать эффективностькоучингового подхода
- Уровень — индивидуальное погружение в процесс командного коучинга.
- Уровень — получение знаний и отработка навыков в рамках учебной программы
Участники получают международный сертификат 34 ССЕ ICF
Программа
Детальное описание
1-Й День
Законы
- Вызовы, стоящие перед коучем и перед командой в командном коучинге
- Паттерны в поведении людей и команд — причины и реакции
- Системные законы в работе команд: классическая теория систем, диалектика, кибернетика и системный анализ.
- Практика моделирования системных процессов.
- Лидер — команда – коуч . Скрытые динамики.
- Работа с неизвестностью в коучинге команд
- Нейронаука и нейробиология в работе с командами
2-Й День
Паттерны
- 14 групповых динамик в работе с командами.
- 3 фокуса внимания коуча во время командной сессии
- Диагностика системы команды перед выставлением КП.
- Причины конфликтов в команде. Разрешение конфликтов без алгоритмов.
- Власть, полномочия и авторитет в команде.
- Работа с сильными эмоциями в командном коучинге.
- 8 и 5 шагов принятия решений в команде — что может пойти не так.
3-Й День
Изменения
- Управление Изменениями: стресс и реакция на изменения.
- 5 бессознательных командных процессов.
- Избегание — работа с возражениями в команде.
- Зрелость команды: мыслительная, социальная, возрастная и поведение в коучинге.
- Эмоциональный и социальный интеллект команды и коуча.
- Особенности командного коучинга на разных этапах развития команды
- Свобода и убеждения командного коуча в работе с командой
АВТОР КУРСА— Елена Челокиди
Предприниматель, ментор, издатель, коуч лидеров и команд, член международной рабочей группы по разработке компетенций командногокоуча ICF. Автор серии курсов «Мир командного коучинга®» и ежегодной конференции (2019-2022) «Мир командного коучинга®: КЕЙСЫ». Издала книги проф. Дэвида Клаттербака и проф. Филиппа Росински на русском языке. Елена — Президент Российского ОтделенияМеждународной федерации коучинга 2016-2017. По результатам 2017 года ее команда впервые за несколько лет получила международнуюпремию Chapter Recognition Award, а сама Елена в России была признана драйвером коучинговой профессии и стала обладателем премииСветланы Чумаковой Leadership Coaching Awards. Сейчас Елена — практикующий коуч ACTC (сертификация в командном коучинге), MССICF, ментор, владелец тренинговой компании, издатель и приглашенный преподаватель ведущих российских вузов. Среди клиентов ЦентраЕлены крупнейшие российские и международные компании.
Тренер курса – Аксюк Ольга
Коуч по стандартам компетенций ICF, специализация executive коучинг и командный коучинг; Бизнес-тренер, сертифицированный по компетенциям Международной организации труда ООН; Аккредитованный консультант центра «Мой бизнес»; Бизнес-консультант в сфере развития бизнеса; Руководитель Консалтингового центра 360; Совтор Еженедельника профессионального развития «Step by step»; Соавтор книги «Внутри перемен»; Опыт обучения управленческим компетенциям с 1998 года