Школа эффективного руководителя 360

30 октября 2026 - 20 февраля 2027 года

Практико-ориентированный курс, на котором вы будете полученные методики и технологии разбирать на своем бизнесе!

Формат обучения:

4 модуля
в каждом модуле 4 онлайн встречи по 4 часа
домашнее задание между модулями по внедрению технологий в свой бизнес
5 часовых индивидуальных консультаций для каждого участника
Общий чат в группе
Доступ к записям встреч 6 месяцев
Дополнительные материалы курса: презентации и рабочие тетради по каждому модулю.
Группа не более 8 человек.

После обучения вы будете

знать:

— понятие бизнес-модели;

— подходы к построению бизнес-процессов;

— подходы к построению организационной структуры бизнеса;

— методики оценки эффективности бизнеса;

— управленческий цикл;

— инструменты планирования, организации, мотивации и контроля в бизнесе;

— инструменты построения системы координации в команде;

— этапы групповой динамики;

— инструменты эффективного командного взаимодействия;

— инструменты построения личной эффективности руководителя;

уметь:

— строить бизнес-модель своего бизнеса;

— создавать эффективную архитектуру бизнес-процессов;

— организовать свою деятельность руководителя;

— использовать инструменты планирования, организации, мотивации, контроля, делегирования;

— эффективно выстраивать командные взаимоотношения;

— составлять профиль должности;

— управлять групповой динамикой в команде;

— управлять изменениями в команде;

— управлять коммуникациями в команде;

— управление конфликтами в команде;

— выстраивать эффективно свою работу как руководителя

Программа:

1. Бизнес, как система

— Концепция бизнеса: от бизнес-модели до ценностного ориентира;

— Организационная система;

— Организационная структура;

— Оценка эффективности бизнеса

30,31 октября, 13,14 ноября 2026 с 16:00 до 20:00

2 Построение системы управления бизнесом

— Компетенции и роли руководителя;

— Планирование, уровни и инструменты;

— Система организации и координации в бизнесе;

— Система мотивации в бизнесе;

— Система контроля;

— Делегирование, как компетенция руководителя

04,05,24, 18,19 декабря 2026 с 16:00 до 20:00

3 Лидерство и команда

— Команда, понятие , признаки, цели создания;

— Подбор членов команды;

— Запуск работы команды;

-Управление командой;

— Управление изменениями в команде;

-Управление конфликтами в команде;

— Лидерство в команде

15,16,22,23 января 2026 с 16:00 до 20:00

4 Личная эффективность руководителя

— Качества эффективного руководителя;

— Объемный тайм-менеджмент руководителя;

— Привычки эффективного руководителя;

— Развитие эффективного мышления руководителя

12,13, 19,20 февраля 2026 с 16:00 до 20:00

Формат обучения — онлайн-тренинг

Ведет программу

Аксюк Ольга, бизнес-тренер, бизнес коуч, командный коуч, консультант по развитию бизнеса