Бизнес-практикум


Бизнес-практикум — это обучение, в котором присутствует 5% -теории и 95% — практики. Данная форма обучения предполагает практическое внедрение знаний и умений, а также решение конкретных бизнес-задач в процессе обучения. Бизнес-практикум строится на конкретных кейсах и задачах Вашего бизнеса.

НАПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРАКТИКУМОВ

  1. Разработка бизнес-модели компании
  2. Разработка регламентирующих документов (например: Инструкция по взаимодействию менеджера отдела продаж с отделом бухгалтерии)
  3. SWOT-анализ
  4. Постановка задач управленческого учета
  5. Оценка эффективности бизнеса
  6. Калькуляция себестоимости
  7. Ценообразование на продукцию и услуги
  8. Оптимизация бизнес-процессов
  9. Постановка целей и задач
  10. Разработка системы мотивации сотрудников
  11. Финансовое планирование
  12. Инструменты и технологии продаж
  13. Эффективные переговоры
  14. Поиск и оценка бизнес-идей
  15. Управление изменениями в компании
  16. Разработка визуальных карт регламентирующих документов

Бизнес-практикум может быть разработан под Ваши бизнес-задачи

Когда эффективен бизнес-практикум?

  1. Ваши сотрудники обучались на тренинге и нужно закрепить результат
  2. Требуется совершенствование навыка
  3. Требуется посмотреть на решаемые задачи с разных точек зрения
  4. Вам нужно решить задачу быстро, имея профессиональный взгляд со стороны
  5. Вам нужно найти дополнительные возможности для решения бизнес-задачи

Как бизнес-практикум влияет на ваш результат и результат работы ваших сотрудников?

Как мы с вами работаем:

  1. Шаг. Вы описываете задачу, которую нужно решить при помощи бизнес-практикума.
  2. Шаг. Мы проводим исследование бизнес-процесса и диагностику.
  3. Шаг. Мы разрабатываем программу бизнес-практикума на основе описанной Вами задачи и диагностики
  4. Шаг. Мы с Вами согласовываем программу бизнес-практикума
  5. Шаг. Проводим бизнес-практикум

По каждому этапу вы получаете подробный отчет.

ОТКРЫТЫЕ БИЗНЕС-ПРАКТИКУМЫ:

«Бизнес-модель для развития своего бизнеса»

«Поиск бизнес-возможностей. SWOT-анализ»

«Простая математика для бизнеса. Как оценить эффективность в бизнесе»

«Экономика для предпринимателя. Как принимать эффективные бизнес-решения и понимать свой бизнес»

«Эффективные переговоры»

 

Заказать Бизнес-Практикум